MENU

جاك كلارك من أنثروبيك: احتمال تدريب ذكاء اصطناعي خلفٍ في 2027 يتجاوز «50%»، لكن احتمال التحسين الذاتي التكراري «يكاد يساوي صفرًا»

Anthropicのジャック・クラーク氏、後継AIの訓練は2027年に「五分五分超」も再帰的自己改善は「ゼロに近い」

قال جاك كلارك، الشريك المؤسس لشركة أنثروبيك الأمريكية ورئيس قسم المنفعة العامة فيها، خلال محاضرة ألقاها في 13 أكتوبر 2026 ونظمها مختبر ماتسو-إيواساوا للدراسات العليا بجامعة طوكيو، إن احتمال ظهور ذكاء اصطناعي قادر على تدريب أنظمته الخلف في عام 2027 يتجاوز 50%. ويمثل ذلك تقديمًا لتقديراته التي نشرها في بداية العام، وهي احتمال بنسبة 30% في 2027 و60% بحلول نهاية 2028. وفي الوقت نفسه، قال إن احتمال أن ينفذ الذكاء الاصطناعي التحسين الذاتي التكراري (RSI)، أي مواصلة تحسين نفسه، في العام المقبل «يكاد يساوي صفرًا».

目次

الأرقام تغيّرت، لكن القضية الأهم مختلفة

لعل أكثر ما يلفت الانتباه في تصريحات كلارك هو ارتفاع الاحتمال من 30% إلى أكثر من 50%. لكن ما شدد عليه في المحاضرة لم يكن ذلك، بل التمييز بين «القدرة على فعل شيء» و«القيام به».

يشير التحسين الذاتي التكراري (RSI) إلى آلية يواصل فيها الذكاء الاصطناعي تعزيز قدراته بنفسه. وشبّهه كلارك بـ«باب باتجاه واحد» (one-way door)، أي خطوة لا يمكن التراجع عنها بعد الإقدام عليها. وحتى إذا نمت القدرات، يبقى فتح الباب قرارًا منفصلًا.

ويرى كلارك أن هذا القرار لا يخص شركات مثل أنثروبيك وحدها. وقال إن المسألة ينبغي أن يبت فيها نطاق أوسع من الناس، بمن فيهم الحكومات والمجتمع. فارتفاع الاحتمال رقم يعكس التقدم التقني، لكنه يشير أيضًا إلى اقتراب الوقت الذي سنواجه فيه ضرورة الاختيار.

«تحسين ذاتي صغير» بدأ بالفعل

فأين وصلنا الآن؟ بحسب كلارك، كان استخدام الذكاء الاصطناعي داخل أنثروبيك قبل نحو عام يتركز على المهام المساعدة. لكن مع حلول عام 2026، أصبح الذكاء الاصطناعي يقود العمل في 26% من قاعدة الشيفرة البرمجية الداخلية للشركة، على حد قوله.

تسير العملية على النحو التالي: يحدد الإنسان هدفًا عامًا، مثل «أعد كتابة نظام المراقبة هذا ليتعامل مع بيانات سلاسل زمنية جديدة»، ثم يتولى كلود بقية العمل. ووصف كلارك ذلك بأنه «الحلقة الخارجية للتحسين الذاتي التكراري»، وقال إن هناك بالفعل أدلة على قدرة الذكاء الاصطناعي على إنجاز تطوير ذاتي مستقل على نطاق صغير.

بعبارة أخرى، في نحو ربع العمل الميداني، بدأ البشر يحددون الوجهة فحسب ويتركون للذكاء الاصطناعي مهمة القيادة. قد يبدو التحسين الذاتي ضربًا من الخيال العلمي البعيد، لكن بدايته موجودة بالفعل في العمل اليومي.

الدور المتبقي للبشر هو «شدّ الحبل»

ومع تقدم الأتمتة، تتفاقم المخاطر معها. وأشار كلارك إلى واقعة حدثت هذا الصيف، مستحضرًا المخاوف من أن يتمكن الذكاء الاصطناعي من الخروج من بيئة المختبر واختراق شركات أخرى. ويرى أن آليات فهم ما يفعله الذكاء الاصطناعي لا تواكب نمو قدراته.

واستشهد كلارك عندها بنظام «أندون» في نظام تويوتا للإنتاج: إذ يسحب العامل الذي يلاحظ خللًا في خط الإنتاج حبلًا لإيقافه. وقال إن دور الإنسان هو التحقق من أن النظام يعمل على النحو الصحيح، وإيقافه عند الحاجة.

ومن دروس الصيف، وفق ما قال، أن آليات مراقبة أنظمة الأتمتة وإيقافها لم تُنشأ بعد. وأضاف أن الأتمتة الكاملة لتطوير الذكاء الاصطناعي خيار «باهظ للغاية» قد تترتب عليه آثار سلبية هائلة، وأنه ينبغي الإبقاء عمدًا على دور للحكم البشري في عملية التطوير.

وقال إن أنثروبيك تستضيف داخلها مقيّمين من مؤسسة METR، وهي جهة تقييم مستقلة. وأوضح كلارك أن ارتفاع احتمال تحقق التحسين الذاتي التكراري عزز قناعته بضرورة وضع مكابح للذكاء الاصطناعي.

حتى لو وُجد 10 مليارات عالم، فلن تكفي منصات التجارب

يرسم كلارك، إذا نجحت تدابير السلامة، صورة لعالم يعمل فيه الذكاء الاصطناعي عالمًا. ويبلغ عدد العلماء المحترفين في العالم اليوم نحو 10 إلى 20 مليونًا. وقال: «نحن على وشك دخول عالم يضم 10 إلى 20 مليار عالم».

لكن العائق هنا هو المعدات، لا العقول. وقال كلارك إن هناك نقصًا في المختبرات الرطبة والمجاهر الإلكترونية ومسرّعات السنكروترون والروبوتات. فمهما ازداد عدد أصحاب الأفكار، يصعب تحقيق النتائج ما لم يزد عدد الأماكن المتاحة لاختبارها. وهذا يجعل تحسين قدرات الذكاء الاصطناعي مرتبطًا مباشرة بالاستثمار في المعدات.

وقال إن أثر ذلك على التوظيف يختلف من مجال إلى آخر. أما قبول تراجع فرص العمل في بعض المجالات فهو «مسألة تقررها الحكومة». وأضاف أن الرعاية والتمريض، اللذين يتزايد الطلب عليهما في اليابان، ينطويان على جانب إنساني كبير، ولذلك لا ينبغي أتمتتهما بالكامل.

الدول التي تراهن استنادًا إلى البيانات أقوى

ومن الأدوات المطروحة للاستناد إليها في هذه القرارات «مؤشر الذكاء الاصطناعي الياباني» (Japan AI Index)، الذي يجري العمل عليه بالتعاون مع جامعة طوكيو وجهات أخرى. ويهدف المشروع إلى ربط بيانات شركات الذكاء الاصطناعي بالمعلومات الحكومية للاستفادة منها في قرارات السياسات والاستثمار. وقال كلارك إن الدول التي تراهن بعد حساب المخاطر استنادًا إلى بيانات واقعية تحقق نتائج أفضل بكثير من الدول التي تكتفي برد الفعل.

وعلى امتداد المحاضرة، طرح كلارك تحديات كثيرة، لكنه شدد على أن «هذه في جوهرها قصة تدعو إلى التفاؤل». ويرى أن المشكلات التي تواجه البشرية أكثر مما تستطيع معالجته، وأن الذكاء الاصطناعي سيتولى المساعدة في حلها.

وقال للطلاب الحاضرين إنهم مقبلون على عصر يصبح فيه خيالهم هو القيد، إذ ستغدو أمور لم يكن في السابق سوى تخيلها ممكنة. ونصحهم بالحفاظ على تركيزهم واستقلاليتهم لمواصلة قراءة المصادر الأولية، فذلك يصقل الخيال الذي يولّد أفكارًا أصيلة.

Anthropicのジャック・クラーク氏、後継AIの訓練は2027年に「五分五分超」も再帰的自己改善は「ゼロに近い」

この記事が気に入ったら
フォローしてね!

よかったらシェアしてね!

コメント

コメントする

目次