半導體巨頭 Analog Devices（ADI）正籌備「Emerging Tech Hub」，以支援機器人領域的新創公司與既有企業。計畫將提供與內部工程師共同開發的機會、原型製作與測試設備，以及製造和採購方面的專業知識；預計最晚於 2026 年底開始受理外部企業申請。
原型能運作，與產品能持續運作之間的距離
人形機器人、自主移動機器人等領域的新功能不斷推出，速度驚人。不過，ADI 指出的挑戰並非如何追上技術發展，而是如何將成功的原型打造成可製造、可大規模部署的商用產品。
新創公司擅長導入感測、控制、AI 等新一代技術，但要實現商用化，還需要電子電路、系統整合、驗證和製造等不同專業。對人手有限的團隊來說，這些工作會在此時帶來沉重負擔。
原型只要證明「這項技術可行」就算完成任務。但要成為產品，就必須確保整體系統在使用環境改變時仍能穩定運作。ADI 將這個過程分為「構想」、「原型」、「驗證」和「擴大規模」四個階段。前期是將構想具體呈現；驗證階段則是測試組裝完成的系統、找出問題並完善設計。進入擴大規模階段後，還要確保零件供應、協調生產，並建立在產量增加時仍能維持品質的機制。
另一個不可忽視的要點是，機器人的動作仰賴多項功能彼此協作。ADI 參與撰寫的一份實體 AI 白皮書指出，感測、訊號轉換、感知、推理、控制、運算和驗證必須整合運作。即使 AI 做出正確判斷，若沒有精確的感測器資料、時機恰當的控制訊號，以及足以驅動致動器的電力，判斷也無法轉化為動作。這不只是設計大腦，還得連同神經和肌肉一併考量。
從技術諮詢到量產準備，打造單一服務窗口
Emerging Tech Hub 是一項專注於機器人領域、目前正在 ADI 的 Analog Garage 內建置的計畫。其目標是讓新創公司和既有機器人企業，能與負責新技術及開發中技術的 ADI 技術團隊密切合作。ADI 資深產品技術經理 Cameron Billone 將這種做法形容為「共同開發」。
收到諮詢後，首先會確認企業目前的技術水準和目標，並評估其需求與 Hub 的方向是否契合，再決定適合的合作方式。發展成熟的企業可能需要特定半導體元件；其他企業則可能需要 ADI 內部專家，協助解決其特有的問題。至於處於早期階段的新創公司，則可能更適合接受廣泛的建議，例如釐清系統架構或盤點未來的開發課題。
支援工作分為三大支柱。
### 三大支援領域
第一是技術專業，涵蓋機器人工程、控制、邊緣 AI、電力和系統整合。第二是開發資源，包括研究設備、原型製作工具、參考設計、測試與驗證能力，以及現場技術支援。第三則是為準備擴大生產的企業提供採購諮詢和產業人脈。
Billone 表示，ADI 已從業界各處招募機器人領域專家。他舉例提到 ADI 的 GMSL 技術，這項技術用於連接攝影機。支援不只是協助挑選元件，也包括協助判斷該技術如何融入整體機器人系統。
一般讀者或許會覺得這些事情有些遙遠。不過，隨著機器人在倉庫、工廠和街頭工作的場景日益增加，這類幕後設計支援的完善程度，將影響產品的穩定性。在吸睛的展示影片背後，協助產品加速邁向量產的機制正逐步成形。
合作條件的關鍵：能否維護新創公司的自主性
與大型企業合作，能取得單靠自身難以建立的專業知識和設備；但另一方面，也難免令人擔心開發速度或技術主導權是否會因此受損。Billone 也坦言，有些新創公司會擔心與大型企業合作對自身業務帶來什麼影響，因此對合作有所猶豫。
儘管如此，Billone 認為只要雙方意圖明確，仍有合作機會。ADI 希望擴大使用自家半導體的機器人應用；新創公司則能獲得單靠自身難以累積的專業知識和資源。他認為，彼此越清楚對方想達成什麼，合作關係就越容易順利運作。
Emerging Tech Hub也採取相同模式，ADI提出合作、彈性且配合新創企業需求的合作方式。此外，讓新創企業保有智慧財產權也是基本原則之一。這種設計讓新創企業無須放棄技術所有權，也能獲得支援。
這項議題也將在2026年10月20日於RoboBusiness舉行的「Robotics Startup Boot Camp Part 2」場次中討論。Emerging Tech Hub負責人Colm Prendergast將與MassRobotics和WiBotic的代表一同探討如何推進概念驗證與試點計畫、企業如何評估合作夥伴，以及如何兼顧新創企業的靈活性與大型企業的作業流程。
機器人產業接下來面臨的考驗
機器人產業已進入新的階段：除了打造能運作的原型，還必須具備在維持品質的前提下進行製造，並將產品交付至實際應用現場的能力。Emerging Tech Hub正是為了扮演這座橋梁而籌備的計畫。
目前外部企業的參與仍有限，預計將於2026年底前開放申請。開放申請後會有哪些企業參與，又會催生哪些產品？能否縮短從原型到量產的距離，將取決於接下來逐步累積的合作實例。
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